是正确的。要做自己想做的电影，就不能只做电影！”

吴瑞德对这个问题充满期待：“哦，那么你打算做什么？”

张然缓缓地道：“电影是产品，三流企业做产品，二流企业做平台。我要做的是一流企业！”

吴瑞德一怔：“一流企业做什么？”

张然轻轻的吐出四个字：“生态系统！”

吴瑞德眼睛一亮，这是一个全新的提法。闻所未闻，这个张然确实有门道：“什么是生态系统？”

张然不紧不慢地道：“北美电影收益靠的是产业链。电影票房只占20%，dvd出租出售占40%，电视和周边占4%。拿迪士尼来说，电影、电视电台、衍生产品、迪士尼乐园，形成了一条完整的产业链，这就是生态系统。不过好莱坞模式在中国行不通，dvd几乎卖不了钱，电视台在国家手中。在中国做电影靠票房能活下来，还能活得不错。但最终难免会成为巨头的食物。我在想，影视圈和时尚圈是连在一起的，光是服装这一项国内市场每年就超过千亿，十年后会超过万亿。如果能将时尚产品和影视整合在一个平台，通过影视作品和明星带动潮流，推动时尚产品的销售，那就能形成一个以影视作品为起点的生态系统！”

吴瑞德相信张然是有想法的，但张然真的说出来后，他还是有些呆了。这远远超出了他的想象：“非常独特的想法，不过这种模式闻所未闻，你觉得实现的可能性有多大？”

张然对此显得十分有信心：“在这个时代只有创新才能赚大钱，今年春节《时间囚徒》带动mp3销售就是一个例子；美国有一个叫橘滋的服装品牌。名不转经传，但最近美国流行街拍，这个牌子顿时就火得一塌糊涂；再说韩流。韩国影视作品在中国赚不了多少钱，但这些影视作品带起了一股哈韩的风潮。却让韩国商品在中国大行其道。光是衣恋这个牌子的服装去年在中国的销售额就达3亿，并且以每年60%到70%的速度增长。十年后衣恋在中国的年销量会轻易突破百亿！”

吴瑞德微一沉吟，指出其中的问题：“服装是传统产业，投资回报偏低，一个品牌要几年才能做起来。服装和影视是不同的行业，你如何整合，让其步调一致，而不发生内耗？企业必须有战略重心，什么都做，往往什么都做不好。90年代初，摩托罗拉cpu、移动通讯、数字信号处理这三块都拥有世界最强的技术。只要垄断其中任意一个，摩托罗拉都会成为巨无霸，但摩托罗拉什么都在抓，结果什么都没有抓住！”

张然点头道：“你说得很对，很多伟大的公