问界“积分通兑”的生态纽带，更因“乐视404”丧失内容导流抓手，导致其70%市占率高度依赖补贴战。

大麦网存在的结构性短板，本质上仍是“流量聚合”而非“生态融合”。

这种“有规模无协同”的商业模式在问界的降维打击下，终将陷入补贴依赖和数据空心化的恶性循环。

在文章的最后，林军总结道：

问界有一位艺术家领导者，但他对公司属于“高度集权之下的放养”，把具体领域的事务都交给专业人士运作，只做大方向的谋划。

当然，他们也有十几位“形散神聚”的子公司经理，我曾有幸参加过一次核心决策群体的圆桌会议，非常……

请允许我这么形容，有些江湖、市井、松散、随意，但效率奇高。

最令我印象深刻的是大嗓门、酒量好的刘锵东总，如若不是在问界任职，我想他也会是中国互联网产业历史的拾柴者之一。

正如管理学家克莱顿·克里斯坦森所言：真正的颠覆性创新，往往产生于边缘地带的生态重组。

请拭目以待问界这家生来就拥有“互联网基因”和“文化传媒属性”的航母巨舰，未来会发展到什么程度吧！

……

如果说这封喜报对于大麦网是丧报，对于企鹅虽说还没到这个程度，但如果就这么被一个版本一个版本地拖下去……

虽不中，亦不远矣。

这个开放日活动究竟该如何“创造性模仿”和“差异化竞争”呢？

在心里暗骂“日了狗了”的企鹅游戏部门员工，继续灯火通明

邪恶轴心们当然又召开了紧急会议，只是目前确实没有太好的办法，只能寄希望于己方的资金实力雄厚，最终的竞争还是要回到真刀真枪的对碰上来。

柳会长也还在美国老家没有回来，似乎在忙什么重要事务，即便目前形势不佳，但暂时无暇他顾。

2009年4月27号下午两点，鹏城南山科技园。

因为路老板的存在，国内互联网和文化传媒业历史继续发生着深刻的改变，以至于小马哥都要被“大马哥”三顾茅庐了——

继前两次婉拒邪恶轴心“联吴抗曹”的请求后，因为阿狸在港上市，马芸借着赴港参加股东交流会议的机会，亲自拜访了企鹅。

临近5月的粤省已经比较闷热潮湿了，马芸身着休闲的亚麻衬衣和老北平布鞋，在秘书的引领下笑着进门寒暄。

“马总，欢迎到企鹅来！”

马芸笑道同他握手：“我们两个人互相称呼马总还挺奇怪的，不然